Alssundgymnasiet i Sønderborg
                       
About
 
AGS’ fremtidige identitet: Vision og strategi
 
Præambel
Verden omkring AGS står ikke stille, og skolen må derfor tilpasse og udvikle sig. Strategi er spørgsmålet om valg af retning for en sådan udvikling
 
AGS ´s omgivelser er mangeartede. Uanset hvordan de arter og udvikler sig skal der til stadighed tilstræbes en strategi for skolen, der sikrer at dens selvstændighed opretholdes og manøvre-rummet udbygges.
 
Kritiske succesfaktorer for AGS er:
-          talentfulde og engagerede medarbejdere,
-          antal og kvalitet af elever,
-          ”rygvind” fra lokalområdet, og
-          en økonomi der ikke bremser for innovation
 
Det er ledelsens opgave til stadighed at positionere skolen således, at den er sikker på at have et attraktivt eksistensgrundlag. Det vil sige, at skolen:
-          er en attraktiv og udfordrende arbejdsplads for medarbejderne,
-          har et attraktivt elevgrundlag, og
-          er en givende medspiller for Alssundområdets udvikling
 
Skolens ledelse må derfor til enhver tid sikre, at der er relevante svar på spørgsmålene:
 
                      Mission:        Hvorfor er AGS sat i verden?
                      Vision:          Hvad er det for en skole vi vil skabe? Hvor vil AGS noget særligt? Værdier:        Hvilke særlige værdier skal skolen bygge sin hverdag på?
                      Mål:               Hvilke mål vil vi (medarbejdere, ledelse og bestyrelse) gå efter?
                      Strategi:        Hvordan vil vi bære os ad? Hvad skal kursen/retningen være ift.
-          fagudbud, uddannelses profiler, valgfag
-          rammerne, formen, metoden, pædagogikken
-          organisering, organisatorisk læring, organ. beredskab
-          konkurrence hhv. samarbejde med andre skoler
-          omgivelserne i øvrigt (lokalt, regionalt, nationalt, internationalt)
 
Handleplaner: Konkrete planer og projekter med handlingsanvisninger og de nødvendige ressourcer for de næste 1-3 år.
 
 
Handleplanerne aftales for ét år ad gangen (ifm. budgetlægningen). De øvrige profil– og strategi-spørgsmål drøftes og ajourføres som minimum hvert tredje år.
 
Det efterfølgende er resultatet af drøftelserne igennem 2006.
 

Mission
AGS skal forberede unge til videregående studier ved at stimulere deres interesse for viden, fordybelse, perspektivering og abstraktion, og ved at give dem en solid almendannelse.
AGS skal skabe gode rammer for personlig udvikling og modning hos unge.
AGS vil arbejde for, at Alssundområdets overgangsfrekvens fra grundskolen til det almene gymnasium bliver hævet til over landsgennemsnittet
 
 
Vision
  • AGS vil udvikle dygtige, engagerede elever med viden og kompetencer på områder, der kvalificerer dem til videregående studier
  • Inden for de tre kompetenceområder internationalt engagement, science og studiemiljø vil skolen være blandt de førende i landet
  • AGS vil tage hånd om sine elever, søge og udvikle deres særlige talenter og aktivt arbejde for at de gennemfører uddannelsen
  • AGS vil være en innovativ skole inden for uddannelser, service og oplevelser
  • AGS skal give gode muligheder for vækst og udvikling for den enkelte, både intellektuelt og menneskeligt
  • AGS vil fastholde og skabe ejerskab til skolen som arbejdsplads blandt medarbejderne
  • AGS’ medarbejdere tilbydes gode rammer for at vedligeholde og udvikle en stærk faglighed, både individuelt og i fællesskab
  • AGS ´s medarbejdere og ledelse vil deltage aktivt i områdets offentlige liv.
  • AGS vil ved sine medarbejdere og ledelse bidrage til, at området får udbytte af at have to almene gymnasier
 
 
Værdier
At være en skole med høj kvalitet i undervisning og resultater og en skole præget af nærhed og åbenhed er skolens særkende og skal være styrende for alle aktiviteter. Det betyder konkret, at elevernes og personalets ejerskab i forhold til skolen, engagement i læring, ekstraordinære resultater og (talentfuld) innovation er dominerende værdier på AGS, både for medarbejdere og elever.
 
 
Mål
  • Elevgrundlag på 500 plus-minus 100 tilstræbes
  • AGS vil være blandt de 15 % af de almene gymnasier, der har lavest frafald
  • Min. 75 % af AGS’ elever vil anbefale andre at vælge AGS efter grundskolen
  • Min. 75 % af AGS’ elever fortsætter på videregående uddannelse og fuldfører den
  • Min. 75 % af AGS’ elever indmelder sig i Foreningen for gamle elever
  • Medarbejdernes tilfredshed med skolen som arbejdsplads ligger over middel for gymnasieskolerne totalt.
  • Hovedparten af medarbejderne vil – hvis de blev spurgt – anbefale andre at vælge AGS som arbejdsplads
 

Strategi
 
Fagudbud, uddannelsesprofiler, valgfag:
-          Studieretninger med højt fagligt niveau og et givende fagligt sam